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二、績效管理體系評價
1.評價內(nèi)容:當(dāng)前績效評價內(nèi)容能否真實反映您的工作職責(zé)和貢獻度
2.分級分類:針對不同部門的績效目標設(shè)置是否科學(xué)合理
3.指標設(shè)置:績效指標是否量化,能否準確衡量工作成果
4.賦分標準:
對干部的季度績效評價是否做到公開透明
5.結(jié)果應(yīng)用:績效考核結(jié)果是否與晉升、評優(yōu)、及時獎勵等激勵措施有效掛鉤
三、績效管理工作推進情況評價
1.制定績效目標:各項指標設(shè)定過程中是否充分征求了您所在部門的意見。
2.開展績效評價:評價過程是否公平公正,數(shù)據(jù)來源真實可靠。
3.績效反饋改進:是否能及時根據(jù)中心工作調(diào)整或改進相應(yīng)的評價內(nèi)容。
五、總體滿意度評價
1.您對當(dāng)前績效管理體系的整體滿意度:
2.您認為績效管理對個人發(fā)展的促進作用:

您認為現(xiàn)行績效管理體系最需要改進的方面是

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