人工智能應(yīng)用對(duì)銷售人員績效的影響研究

Q1 我曾經(jīng)作為銷售人員參與過B2B銷售業(yè)務(wù) [單選]

人工智能應(yīng)用

Q1 我的部門使用 AI 設(shè)備完成大部分客戶服務(wù)工作

Q2 在我的部門,我們大部分時(shí)間都在使用人工智能設(shè)備

Q3 我的部門使用人工智能設(shè)備執(zhí)行主要的客戶服務(wù)工作

工作重塑

Q1 在與客戶合作時(shí),我們公司有時(shí)會(huì)在一定程度上調(diào)整事實(shí)以實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)

Q2 客戶是我們一切活動(dòng)的核心焦點(diǎn)

Q3 我們的戰(zhàn)略建立在對(duì)客戶的深刻理解之上

Q4 我們意識(shí)到客戶需求不斷變化,需持續(xù)關(guān)注趨勢(shì)與需求

工作不安全感(角色模糊)

Q1 我清楚自己擁有的職權(quán)范圍

Q2 我的工作目標(biāo)明確且規(guī)劃清晰

Q3 我明確知道自己的職責(zé)所在

領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

Q1專制型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)操縱員工

Q2專制型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)非常專斷

Q1參與型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬參與重要決策

Q2參與型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的想法和感受

Q3 參與型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)允許員工表達(dá)不同意見

Q1 放任型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)讓員工自主開展工作

Q2放任型領(lǐng)導(dǎo)-高層領(lǐng)導(dǎo)向下屬傳達(dá)使命感

領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系-領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量

Q1當(dāng)重大問題出現(xiàn)時(shí),我的上司避免介入

Q2我的主管在需要的時(shí)候總是缺席

Q3我的主管沒有跟進(jìn)我的協(xié)助請(qǐng)求

領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系-團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感

Q1 我對(duì)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的情感依戀

Q2 我強(qiáng)烈感受到自己屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)

Q3 我視團(tuán)隊(duì)問題為己任

Q4 我感覺自己是團(tuán)隊(duì)的一份子

銷售人員特征-積極心理資本

Q1 韌性(Resilience)-工作受挫后我能迅速恢復(fù) [量表]
Q2 韌性(Resilience)-我能快速從工作困難中恢復(fù) [量表]
Q3 韌性(Resilience)-困境中我仍能保持工作專注 [量表]
Q4 韌性(Resilience)-面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)我保持積極態(tài)度 [量表]
Q1 自我效能(Self-Efficacy)-我能在壓力下保持高效工作 [量表]
Q2 自我效能(Self-Efficacy)-我能處理突發(fā)工作任務(wù) [量表]
Q3 自我效能(Self-Efficacy)-我能成功完成復(fù)雜項(xiàng)目 [量表]

銷售人員特征-數(shù)字素養(yǎng)

Q1 我對(duì) AI 有較深的了解 [量表]

Q2 我是朋友圈中的 AI 專家之一 [量表]

Q3與多數(shù)人相比,我的AI 知識(shí)較少 [量表]

銷售員工績效

Q1 我推動(dòng)了客戶賬戶的未來合作 [量表]


Q2 我建立了高效且有價(jià)值的客戶關(guān)系 [量表]

Q3 我建立了超越個(gè)人任期的客戶關(guān)系 [量表]

銷售人員基本情況

Q1 年齡
Q2 性別 [單選]
Q3 請(qǐng)選擇你的崗位 [單選]
Q4 你所在的城市 [填空]
Q5 你的工作年限 [填空]
Q6 你的個(gè)人年收入 [填空]
Q7 你的受教育程度 [單選]
所在公司的基本情況
Q1 你所在的公司規(guī)模 [填空]
Q2 你的行業(yè)類型 [單選]
Q3 公司總部所在城市 [填空]
Q4 公司的成立年份 [填空]
Q5 公司的整體財(cái)務(wù)狀況 [單選]
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