評議指標解釋：1.工作業(yè)績：即工作成果，衡量員工工作效能及對組織目標貢獻的核心依據(jù)；
2.業(yè)務能力：員工為完成業(yè)務目標所必備的專業(yè)知識、技能、方法及實踐經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)；
3.團隊意識：實現(xiàn)高效協(xié)作與組織凝聚力的關鍵要素，強調集體利益超越個人利益；
4.敬業(yè)精神：體現(xiàn)為超越基本職責的自我驅動、精益求精的實踐行動，以及對組織使命的深度認同；
5.創(chuàng)新能力：員工在特定領域內，通過突破傳統(tǒng)思維模式、整合多方資源、運用科學方法，持續(xù)提出具有價值的原創(chuàng)性解決方案，并將其轉化為實際成果的能力。
注意事項：
1.由于5A獲得者不超過6人，4A獲得者不超過6人，3A-1A獲得者不少于10人，則“優(yōu)秀”最多點30次，“良好”最多點30次，其他選項不限次數(shù)；
2.中層正職的5A以及4A獲得者均不超過1人，中層副職的5A以及4A獲得者均不超過1人。