海立S1培訓需求調查問卷\n《績效目標與執(zhí)行落地》5月16-17日
此培訓調查表是為近期舉行的《
績效目標與執(zhí)行落地
》課程準備的,所有信息將嚴格保密,
僅僅用于本次培訓需求分析,
問卷提交截止日期5月8日。為使老師在課前了解您的需求,使培訓更具效果,請仔細回答以下問題并反饋給我們,謝謝合作與支持!
第一部分:基本情況
1. 姓名
2. 部門/區(qū)域
3. 專業(yè)背景
4. 目前的工作職位
5. 您目前所帶團隊人數(shù)
6. 您以前參加過類似的培訓嗎?
是
不是
7. 您認為自己的工作與目標管理的關系
很相關
相關
不太相關
第二部分:您的關鍵培訓需求
8. 您在培訓中自由的發(fā)言提問
不重要
1
2
3
非常重要
9. 您在培訓中與其他同事討論
不重要
1
2
3
非常重要
10. 想要多一點的講解
不重要
1
2
3
非常重要
11. 想要多一點的案例
不重要
1
2
3
非常重要
12. 績效目標管理涉及的內(nèi)容很寬泛,您最為關注的是
績效管理基礎知識
績效管理的核心抓手
績效管理的過程
目標設定的注意事項
目標設定常見挑戰(zhàn)
解讀上級目標方法
與上司對齊目標
績效目標與行動計劃澄清
績效目標定期刷新
目標制定中的資源與預算
目標分解跨部門配合
目標制定如何對齊
組織目標分解方法
從組織目標到個人目標
個人目標制定方法
員工績效目標承諾書
績效目標跟蹤方法
目標跟蹤主要卡點
目標面談方法與技巧
目標跟蹤常見問題與方法
部門目標執(zhí)行看板
目標量化管理與跟蹤
關鍵任務跟蹤管控
其它(請列示)
第三部分:選答題
(以下均為不定項選擇題)
13. 在績效管理過程中,您認為哪個環(huán)節(jié)
更為關鍵
?
績效目標制定
績效過程輔導
績效評價與激勵
績效結果應用
14. 您認為在績效目標設定中,哪個方面的問題
更為重要
?
工作重點
責任人
考核關系
資源與預算
信息共享
15. 向上承接目標的過程中,您認為的最難點在于:
理解上級目標
對齊上級目標
目標動態(tài)調整
資源與預算
跨部門協(xié)作
16. 向下分解目標的過程中,您認為的
最難點
在于:
目標對齊
確定組織目標
分解組織目標
員工目標確認
員工面談與溝通
17. 員工個人目標的構成中,其工作任務的
來源主要
有:
上級目標分解
部門重點工作
員工待改善項
協(xié)助其它部門
18. 績效目標跟蹤的
主要作用
有:
支持員工
激勵員工
工作糾偏
工作優(yōu)化
19. 在目標執(zhí)行過程中,員工的
主要卡點
在于:
知識
技能
行為
工作態(tài)度
20. 績效執(zhí)行監(jiān)督過程中,團隊負責人應
重點關注
什么?
量化管理
關注過程
關注結果
計劃刷新
21. 列舉您在實際工作中遇到的
3-4個涉及績效目標與執(zhí)行方面的主要困惑
或
問題
。
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